Более 23 лет в финансах, более 10 лет управленческого опыта и опыт CFO. Выстраиваю управленческий учет, отчетность, бюджетирование и финансовые модели, соединяя финансовую аналитику с реальными задачами бизнеса.
Помогаю руководителям оценивать экономику проектов, раньше видеть финансовые риски, находить возможности для оптимизации и принимать обоснованные решения о развитии бизнеса.
Москва. Офис, гибрид или удаленная работа. Возможны редкие командировки.
Открыта к предложениям
лет в финансах
лет управления
в одной компании
человек в команде
Перевожу финансовую информацию на язык бизнеса и помогаю руководителям принимать взвешенные стратегические решения.
Выстраиваю систему координат для бизнеса: от сбора факта до многовариантного прогнозирования.
Проектирую архитектуру данных так, чтобы отчетность собиралась системно, быстро и без ручных ошибок.
Организую работу финансового блока, объединяя разрозненные процессы в единый механизм.
Нажмите на карточку, чтобы посмотреть подробности кейса
Объясняю, что показатели означают для бизнеса и какие действия можно предпринять.
Использую модели и сценарные расчеты, чтобы оценить последствия решения до его реализации.
Выявляю слабые предпосылки, недооцененные затраты и финансовые риски.
Выстраиваю взаимодействие с руководителями направлений, проектными командами, бухгалтерией, IT и собственником.
Не ограничиваюсь подготовкой отчета. Помогаю руководителям перейти от анализа к конкретному управленческому решению.
Умею поддерживать финансовую дисциплину, не превращая финансовую функцию в барьер для бизнеса.
В течение восьми лет последовательно расширяла зону ответственности в одной компании, прошла путь до роли CFO и выстроила ключевые элементы финансового управления.
07.2018 — 07.2026
Custis, информационные технологии и системная интеграция
Зоны ответственности: - управленческий учет и отчетность; - формирование и анализ P&L, CF и юнит-экономики бизнес-направлений; - бюджетирование, скользящее прогнозирование выручки, затрат и потребности в ресурсах, план-факт анализ; - регулярные P&L-review с руководителями направлений, анализ отклонений и согласование корректирующих решений; - казначейство, платежное планирование, контроль платежной дисциплины и управление ликвидностью; - финансовое моделирование, сценарный анализ, анализ экономики и рентабельности бизнес-направлений, разработка модели рисков; - финансовая оценка решений по затратам, численности и распределению ресурсов; - разработка системы performance review и вознаграждения; - бухгалтерская функция, налоговый контроль и контроль качества финансовых данных; - автоматизация финансовых процессов, управленческой аналитики и консолидация финансовых данных; - управление финансовой командой и взаимодействие с руководителями направлений.
07.2013 — 03.2015
ФинГрад, информационные технологии и системная интеграция
Руководила внедрением системы управленческого учета от presale до приемки и оплаты. Работала с финансовыми директорами компаний-заказчиков, настраивала методологию, отчетность и аналитики.
06.2012 — 06.2013
ЗАО «СтройДорТехника», строительство и недвижимость
Построение управленческого учета с нуля, подготовка отчетности для акционеров компании, разработка структуры компании, бизнес-процессов и документооборота.
03.2011 — 02.2012
КапиталЪ, ИФД
С нуля построила управленческий учет, бюджетирование и работала над инвестиционно-аналитической моделью девелоперского проекта.
07.2005 — 02.2011
Группа Компаний Видео Интернешнл (ГКВИ)
Внедрение управленческого учета, бюджетирование, выстраивание коммуникации с головной компанией.
07.2002 — 07.2005
Африка Израиль Инвестментс Лтд.
Внедрение управленческого учета девелоперских проектов, построение базы данных с нуля.
09.1999 — 04.2002
McKinsey & Company
Вела учет по внутренним стандартам McKinsey и консолидировала отчетность четырех офисов Восточной Европы: Москвы, Варшавы, Будапешта и Праги.
Елена Губанова
Финансовый директор Custis 2012 — 2024
Контакты предоставлю по запросу
2001
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
1999
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
2026
Онлайн-школа финансистов «Финансовый директор Мастер CFO»
2020
Бауманский учебный центр «Специалист»
2010
HOCK Training
Если вам нужен финансовый руководитель, который умеет соединять финансовую аналитику, процессы и управленческие решения, буду рада обсудить задачи компании и возможный формат сотрудничества.
Выберите удобный способ связи — отвечу в течение рабочего дня.